Den 11/11/11 försvarade Ingrid Kihlander sin avhandling ”Managing concept decision making in product development practice”.

Den 11 november 2011, alltså 111111, försvarade Ingrid Kihlander sin avhandling Managing concept decision making in product develoment practice. Ingrid har varit industridoktorand på Volvo PV och arbetat med frågeställningar kring hur beslut fattas i tidiga skeden. Felaktiga beslut leder till höga merkostnader under produktutvecklingsarbetet och också mycket frustration. Ingrid beskriver konceptbeslut som ett nät av kopplade händelser och fångar in det mest karakteristiska i beslutsfattande i tidiga faser – att beslut måste fattas innan all fakta finns på plats. Avhandlingen belyser även konflikter som finns inbyggt i processen och som måste beaktas för ett effektivt beslutsfattande. En mer reflekterande process som  ökar kompetensen kring beslutsfattande på både ledningsnivå och hos konstruktörer är ett steg till bättre beslut. Avhandlingen hittar man här på KTH:s Publikationsdatabas DiVA. Ingrid har även skrivit en kortare artikel i tidskriften Management of technology – Konceptbeslut i produktutveckling – varför är det så svårt och vad kan man göra åt det?

Ingrid presenterar sin avhandling