InnoPlant
2009.01.15
Involvering av brukare i produktinnovation inom medtek
Projektledare: Erik Pineiro
Tidsperiod: 2008-2011
~Nya arbetssätt i hela innovationskedjan och nya produkter~
Epost: erikp@kth.se
Projektbeskrivning: InnoPlant.pdf
InnoPlant syftar till att öka kunskapen om innovationsfrämjande samverkansformer mellan medicinteknisk industri och den offentliga vården i Sverige samt hur dessa samverkansformer kan utvecklas. Projektet är särskilt fokuserat på interaktionen mellan anställda på företagen och slutanvändare och beställare i vården. Det industriella målet är att utveckla dessa samverkansformer för att på så sätt öka sin innovationsförmåga och långsiktiga konkurrenskraft. Det akademiska målet är att öka kunskapen om hur dessa samverkansformer initieras och realiseras samt vilka effekter de medför.
I projektet representeras den medicintekniska industrin av tre stora företag (Getinge, Maquet och ArjoHuntleigh) och den offentliga vården representeras av två landsting (Stockholms Läns Landsting and Region Skåne). Varje organisation driver ett innovationsprojekt inom ramen för InnoPlant vilket är kopplat till samverkan mellan företag och vård. För att skapa ett gemensamt lärande inom ramen för projektet har ett lärande nätverk etablerats. Det lärande nätverket innebär att representanter från organisationerna träffas 3-4 gånger per år och delar erfarenheter från de lokala projekten.
Inom ramen för projektet appliceras flera olika forskningsansatser. Ett exempel är en enkät som utvecklats för att undersöka hur företags kontakter med användare och köpare påverkar hur pass innovativa grupper på företaget är. Ett annat exempel är en workshopserie där forskarna undersöker hur produkter med hög patientvärdighet kan utvecklas tillsammans med patienter. InnoPlant följs även av etnologiforskare som undersöker kulturen som uppstår när forskare, företagsrepresentanter och anställda inom vården interagerar med varandra i den här typen av projekt. InnoPlant startade hösten 2008 och sträcker sig över en tre års period. [April 2010]
(som visas i Project Portfolio Nov'09)
